今年以来，学校认真贯彻落实“三重一大”集体决策制度，把执行民主集中制贯穿于学校工作决策全过程。现就2022年度贯彻执行“三重一大”事项情况汇报如下:
一、健全组织，明确职责
我校成立了由校长任组长，班子成员任副组长，各部门负责人为成员的“三重一大”工作领导小组，通过健全组织，明确职责的方式，保证了“三重一大”制度的落实。为保证“三重一大”决策的贯彻执行，每周召开1次学校领导班子会议，每两周召开1次全体教师会，遇到重大事情随时组织召开会议。
二、规范程序，正确决策
把重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用，作为学校民主决策的重点。严格执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则及决策程序。首先由学校支委会提议，然后经校务会充分讨论，最后全体教师会上通报。重要项目安排，严格按照区教体局的规定程序进行。在大额度资金使用方面，凡是1000元以上的开资，必须由校务会讨论通过，才能实施。
三、注重监督，强化考核
为进一步强化对“三重一大”制度落实情况的监督检查，学校成立了专门的监督检查小组，对“三重一大”管理制度的执行情况进行监督检查。对执行不力、有令不行、有禁不止的，实行责任追究，以切实把制度的执行落到实处。同时，学校还加强了对“三重一大”管理制度执行情况的考核工作。在执行中，我们也将“三重一大”管理制度与学校精神文明建设工作结合起来，将其作为考核学校领导班子建设及教师师德师风的重要内容进行考核。
四、实行公开，接受监督
我们在实施“三重一大”过程中，按照公开、公平、公正的原则，做到过程公开、程序公开和结果公开。同时，为保证“三重一大”制度的落实，我们通过每年召开1次教代会，向广大教职工、学生家长以及社会各界公布，接受他们的监督；通过建立学校重大事项决策台帐、“三重一大”工作汇报制度，使学校领导在开展各项工作时能够做到有据可查。
